自2008年《勞動合同法》實施后，勞務(wù)派遣在我國發(fā)展迅猛，用工規(guī)模呈幾何級數(shù)增長，越來越多的企業(yè)開始采用勞務(wù)派遣的用工形式。據(jù)裕橋人力了解，目前國內(nèi)勞務(wù)派遣人員總數(shù)已達(dá)6000多萬。

可以說，隨著企業(yè)發(fā)展整合的不斷深化，企業(yè)職工隊伍的構(gòu)成和從業(yè)人員的來源發(fā)生了巨大的變化。勞務(wù)派遣用工在勞動力轉(zhuǎn)移過程中發(fā)揮了重要而積極的作用，并已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中不可或缺的勞動力來源，勞務(wù)派遣也成為社會經(jīng)濟(jì)活動中一種常態(tài)的勞動用工模式。

勞務(wù)派遣可轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險

近年來，各大公司的裁員消息層出不窮。在這樣的大環(huán)境下，職場個人和企業(yè)都處于危險邊緣，一方是擔(dān)心被裁員，一方是擔(dān)心裁員補(bǔ)償金。在裁員風(fēng)暴中，不可忽視的是企業(yè)為員工支付的經(jīng)濟(jì)賠償依然是一筆龐大的數(shù)目開支。

此外，海納明人還了解到企業(yè)不僅要面對裁員帶來的巨額經(jīng)濟(jì)賠償，還要重新審視公司內(nèi)部人員的安置與管理問題。

另一方面，企業(yè)裁員容易讓員工動搖對公司的信心，造成公司內(nèi)部恐慌，從而影響員工工作的積極性；另一方面，原有崗位的暫時性空缺會給企業(yè)運(yùn)營帶來一定的不便，可能出現(xiàn)工作交接混亂等情況，企業(yè)同樣需要考慮用工風(fēng)險。

如此環(huán)境下，企業(yè)該如何降低和轉(zhuǎn)移風(fēng)險呢？

在海納明人看來，國內(nèi)如互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造業(yè)等行業(yè)，用工存在周期性、臨時性等特征，人員流動性較大，傳統(tǒng)雇傭方式解聘成本高。

而勞務(wù)派遣則可以有效降低企業(yè)用工成本和轉(zhuǎn)移企業(yè)用人風(fēng)險，真正為企業(yè)排憂解難。

勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。

越來越成為企業(yè)降本增效的用工新趨勢，在海納明人看來，勞務(wù)派遣對企業(yè)主要有以下優(yōu)勢：

１、降低用人成本支出

用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

２、人事管理便捷專業(yè)

專家認(rèn)為用人單位用人不受戶口學(xué)歷及編制限制，平時對員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。

而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人方式十分機(jī)動靈活。

３、減少勞動糾紛

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣，用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關(guān)系上可能出現(xiàn)的法律糾紛。

在社保入稅、合規(guī)性日益嚴(yán)格的大環(huán)境下，海納明人可為客戶提供合理的用工方式籌劃設(shè)計。憑借對監(jiān)管政策的深刻理解，根據(jù)客戶實際情況靈活調(diào)整用工方式，合理規(guī)避政策風(fēng)險。

以上就是勞務(wù)派遣需要知道的幾件事。更多信息歡迎懷化市裕橋人力資源有限公司！